在这里强调一下，管理得当的马厩是很少骚臭味的。应该是淡淡的草料清香与很轻的马粪味道的混合（当然是在马厩设计合理的前提下）。
一个运营不好的马场，马匹瘦弱/肥胖、皮毛暗淡杂乱，伤病率高。
我们看到过有的马场在饲养的大都是耐粗饲、适应力非常强的国产马的情况下，马匹伤病率还能达到惊人的80%！
一个运营不好的马场，设备用具杂乱无章。
设施缺少维护、马具布满尘埃，设备和马具随意放置，充满了对马匹意外伤害的风险。
一个运营不好的马场，马匹不仅不会升值，还可能会贬值，甚至归零。
后天缺乏科学专业的调教维护，会使一匹高价值的马匹迅速贬值。如果再没有专业马医团队的支持，一场小病就可以夺取马匹的生命。
一个运营不好的马场，客人来了一次，就不会想来第二次。
商誉的损害是深度创伤，即便立刻整改，也需要相当长的时间来重建。
一个运营不好的马场，成本无法控制。
人力资源、马匹维护、饲草饲料、水电油气、设施器材，各个环节都是成本支出。我们统计过，马场不良运营的成本支出会惊人的超出良好运营的三倍以上！
在出现成本大幅超支的情况下，不良运营的马场却倾向于选择更便宜的人工、更廉价的饲草饲料、更少维护设施器材、马匹小病久拖不医......最终导致马场状况更加恶化。
我们一再强调，运营不良的马场在世界各地都有，我们不必妄自菲薄，这是我国马产业飞速发展带来的问题，我们相信会随着马场间彼此竞争而最终得到改善。
专业团队很重要
专业团队的重要性怎么强调都不为过。
马业人才缺乏是普遍现象。那些面试时说自己养了很多年马、骑了很多年马的，很多只有草原野骑、30元陪客人跑一大圈的经历，那些经验很难说对马术俱乐部有多大的用处，有些反而还有害。
所以，我们在职位空缺时，只招聘完全没有经验的“小白”，在马工、饲养员岗位我们更青睐年长人士。
您知道是什么道理吗？欢迎大家在下面评论区讨论。
即便有的岗位招聘到了比较专业的人士，但要磨合成专业团队还有很大的距离。要知道马场运营，一环扣一环如流水线工作，没有形成配合的团队往往会在薄弱环节出现问题。
马场经理是马场管理的核心
马场经理需要具备综合素质，预见性强、知识面广、人脉丰富、与马场所有员工同吃同住同劳动。
马场经理应该对手下所有的员工、马匹、硬件设施、器材器具、消耗品了如指掌。
有这样的马场经理管理马场，老板就可以安稳睡觉、专心拓展业务了。
结语
“聊聊怎么开马场”这个话题一不小心就写了六期，这还远没有讲透。
如果您有自己的见解需要表达，欢迎在下面评论区补充。
如果马场和马术俱乐部需要解决具体的问题，请联系马术设计家的专家。文章下面有联系方式。返回搜狐，查看更多